1、企业管理方面的“医生”和顾问
　　
　　对企业望闻问切，量身（shēn）定制适合该企（qǐ）业的财务管理流程，明确每个（gè）岗位职责，培训财务人员，促使管理方案（àn）落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对企业（yè）望（wàng）闻问切，量（liàng）身定制适合（hé）该企业的（de）财（cái）务管理流程（chéng），明确每个岗（gǎng）位职责，接受企业（yè）财务外（wài）包，全（quán）盘接管（guǎn）企业财务管理工作（zuò），使得管理方案落地（dì）。